Hammamiz eshitdik. Afrikaga boradigan "volunterlar" yordam beryapti deb o'ylashadi, lekin ular ta'tilga ketmoqdalar, pul isrof qilmoqdalar va xavfli stereotiplarni kuchaytirmoqdalar.

Men do'stimga yozda ko'ngilli ravishda Tanzaniyaga ketayotganimni aytganda, u dedi: "Oh. Siz yozda bir necha oy ketadigan joyga borasiz va bu sizning profil rasmingizni butunlay o'zgartiradi. "

Men profil rasmimni o'zgartirmadim, lekin men 23 yoshlarga ijtimoiy korxonalarni ochishda yordam berdim. Ular g'oyalarni qo'llab-quvvatladilar, maqsadli jamoalarni tadqiq qildilar, dizaynlarini takomillashtirdilar, biznes-rejalar tuzdilar va o'zlarining startaplari uchun urug'lik kapitalini yig'dilar. Ular elektr energiyasini etkazib beradigan "mini-tarmoq", plastik chiqindilarni qayta ishlash korxonasi va qayta ishlatiladigan sanitariya-texnik vositalarni ishlab chiqaruvchi kabi g'oyalarni ilgari surishdi.

Tanzaniyaga borishdan oldin men korporativ amaliyotni o'tashga "juda yaqin" edim, chunki men voluntourizmning salbiy amaliyotiga hissa qo'shaman deb xavotirlangan edim. Buni amalga oshirmaganimga ishonch hosil qildim va nima uchun chet elda ko'ngillilikning foydasi shubhali axloqiy yuqori darajaga ko'tarilishning foydasidan kattaroq deb o'ylayman.

Men tashkilotimni yaxshi tanladim

Talaba sifatida chet elda ko'ngillilik uchun juda ko'p imkoniyat mavjud. Men Tanzaniyada barqaror rivojlanish loyihalari ustida ish olib borayotgan talabalar tashabbusi bilan tashkil etilgan Cambridge Development Initiative tashabbusi bilan sayohat qildim. Ularning to'rtta asosiy filiallari bor va men tadbirkorlik guruhida ishlaganman.

Yaxshi o'rganilgan tashabbuslar samarali

Mening jamoam mening universitetimning biznes maktabida tanzaniyaliklarga o'zlarining ijtimoiy korxonalarini yaratishda yordam beradigan amaliy o'quv dasturini ishlab chiqish uchun ishladilar. Shunday qilib, biz ishsizlik muammosi bilan bir qatorda, mahalliy o'quvchilarimiz e'tiborini tortadigan muhim masalalarda ham yordam berardik.

Odamlar boshqalarga yordam berish uchun vaqt va mablag' sarflamasdan, mantiqning qaysi doirasida dunyo yaxshiroq bo'lar edi?

Tashkilot tuzilishiga e'tibor bering

Cambridge Development Initiative tuzilmasi to'liq 50-50 edi. AQSh filialidagi har bir pozitsiyaning Tanzaniyadagi bo'limida o'z o'rniga ega edi. Masalan, bizda AQSh loyihasi direktori va tanzaniyalik loyiha direktori bor edi va ular qo'lda ishladilar.

Tashkiliy darajada etika muhim ahamiyatga ega

Biz voluntourizmning xavfliligi va ko'ngillilarning eng yaxshi amaliyotlari bo'yicha o'qitildik. Sayohat qilishdan oldin biz madaniyat haqida bilib oldik va hatto bir nechta suaxili tilini ham bilib oldik. Biz Tanzaniyada bo'lganimizda, tanzaniya jamoasi a'zolari bilan bir xil turar edik, bir xil ovqat yedik va bo'sh vaqtlarimizni o'sha joylarda o'tkazdik.

Men yaqinda loyiham haqida bir oz ko'proq ma'lumotga ega bo'laman, lekin avval: voluntourizm o'zi nima?

Voluntourizm nima?

"Ko'ngillilik" bu rivojlanayotgan davlatga yordam berish uchun sayohat qilishni anglatadi, ammo foydadan ko'ra ko'proq zarar keltiradi. Kampaniyalar butun sohani boyitdi. Buning dastlabki 30 sekundlari ajoyib namunadir:

Men volontyorning hikoyasiga qarshi emasman. Chet elda ko'ngillilik qilishni rejalashtirgan har bir kishi tanqidlarni diqqat bilan o'qib chiqishi va umumiy tuzoqqa tushmaslik uchun esdan chiqarmasligi kerak.

Ammo, men umuman chet elda ko'ngillilik qilmaslik kerak degan fikrga qarshiman. Odamlar o'z vaqtlari va mablag'larini unga muhtoj bo'lganlarga yordam berishga sarflamasdan, mantiqning qaysi doirasida dunyo yaxshiroq bo'lar edi?

Chet elda ko'ngillilikning umumiy tanqidlari

Garchi chet elda ko'ngillilikka oid tanqidlar mavjud bo'lsa-da, ammo ko'pincha muammolar siz ishongan tanqidchilarga qaraganda ancha munozarali. Biroz puxta o'ylab va rejalashtirish bilan, ko'pchilikning muammolarini oldini olish usullari mavjud.

Tanqid №1: "Samolyot chiptalariga va qimmatbaho mehmonxonalarga sarflangan pullar buning o'rniga sabab sifatida berilishi mumkin."

Javob: Albatta bo'lishi mumkin. Va ideal dunyoda, ko'ngillilar ko'ngillilar uchun qancha xarajat qilishini va ularning ta'sirini tahlil qilishadi.

Ammo bu ish oddiy emas. Aksariyat odamlarning pullari yo'q, keyin qaror qiling: Men bu pulni Ugandaga samolyot chiptasiga sarf qilmoqchimanmi yoki uni to'g'ridan-to'g'ri Ugandaga yuboramanmi? Agar ular Ugandaga uchmasalar, ehtimol pulni u erga ham jo'natishmayapti. Bu pulni umuman yordam bermasdan ko'ra ko'ngilli xizmatga sarflash yaxshiroqdir.

Eng muhimi, pul har doim ham kerak emas. Tanzaniyada bo'lganimda, mening talabalarim mening pulimga muhtoj emas edilar. Ular biznes boshlashni o'rganishlari kerak edi. Ular biz uchun biznes maktabidan olgan bilimlarga muhtoj edilar. Ularga biz yordam beradigan sheriklar kerak edi. Xayr-ehson qilish ularga o'z-o'zini ish bilan ta'minlashga va moliyaviy jihatdan mustaqil bo'lishga yordam bermaydi.

Shaxsan men pulingizni butun dunyo bo'ylab boshqalar bilan birdamlikka sarflashni tanlash yomon deb o'ylamayman. Ammo, agar siz haqiqatan ham bu haqda xabardor bo'lsangiz, ushbu tanqiddan foydalanib, sayohatingizni rejalashtirishda xarajatlaringiz haqida ehtiyot bo'ling. Masalan, biz barcha samolyotlar chiptalarini ommaviy sotib oldik va xarajatlarni kamaytirish uchun universitet turar joylarida qoldik.

Tanqid №2: "Ko'ngillilik G'arb mustamlakachiligini kuchaytiradi, chunki u g'arbliklarni hokimiyat tepasiga olib chiqadi."

Javob: Bu qonuniy tanqid. AQSh yoki AQShdan Afrikada "muhtojlarni qutqarish" uchun sayohat qilayotgan yoshlar G'arbning qutqaruvchisi, qolganlari esa ojizlar haqida tasavvurlarini kuchaytiradi.

Chet elga sayohat qilayotgan g'arbliklar loyihalarini tanlashda buni e'tiborga olishlari kerak. Yuqorida aytib o'tganimdek, mening tashkilotimda 50-50 ta ajoyib oyna tizimi mavjud edi. Biz hech kimga hech narsa bermadik - biz ular bilan ishladik.

Shuning uchun biz talabalarimizga qaysi korxonalarni yaratish yoki qaysi sohalarga e'tibor qaratish kerakligini aytmadik. Ular munozaralarni olib borishdi va fikrlarni o'zlari orqali o'ylab topishdi va biz ularni qachon va qanday qilib kerakligini qo'llab-quvvatladik. Siz sheriklik munosabati bilan chet elda ko'ngillilik qilishingiz mumkin.

Hamkorlik muhimdir. Biz hokimiyat yoki hukmronlik haqidagi rivoyatni kuchaytirishni xohlamasligimiz mumkin, ammo biz xohlaysizmi yoki yo'qmi, bu voqelik mavjud. Bizga rivojlangan mamlakatlarda yashashning ajoyib imkoniyatlari mavjud va agar biz boshqalarga yordam berishimiz kerak bo'lgan narsalardan ozgina foydalana olsak, albatta kerak.

3-tanqid: "Rivojlanayotgan mamlakatlarda kambag'al bolalarning rasmlarini joylashtirish insoniyatga tahdid soladi."

Javob: Ha, shunday! Shuning uchun rasmlarni joylashtirmang. Bu juda oddiy.

Tanqid №4: "Siz mahalliy aholiga kerak bo'lmagan loyihalar ustida ishlayapsiz va ularni tashqi yordamga qaram tutasiz."

Javob: Bu haqiqat. Men juda ko'p loyihalarni ko'rdim, masalan, ko'ngillilar Nepalda to'rt yoshli bolalarga bir haftalik raqs kursini o'tkazadilar. Ular bunga muhtoj emaslar. Ularning aksariyati ham buni xohlamaydilar.

Xizmatlar foydali bo'lmaganda ham, men NNT tomonidan berilgan har qanday narsani qabul qilaman deb aytgan yordam oluvchilar bilan gaplashdim. Ular ko'ngillilar u erga sayohat qilishda hamma qiyinchiliklarni boshdan kechirganliklarini his qilishadi va "yo'q" deyish qo'pol bo'ladi.

Chet elda ko'ngillilik qilayotganda, mahalliy loyihalarni izlang. Kembrijni rivojlantirish tashabbusi bilan men Tanzaniya hukumatining Iqtisodiy imkoniyatlarni kengaytirish bo'yicha milliy kengashi va Dar-Salaam universitetining tadbirkorlik markazi bilan bevosita ishladim. Bu degani, biz aniqlagan sohalarda o'sishni boshladik. Biz yaxshi loyihaning versiyasini ularga yuklashdan ko'ra, mahalliy aholini kerakli narsalarga erishish uchun qo'llab-quvvatladik.

Yordam berishda mahalliy nuqtai nazarni tinglash muhimdir. Eng muhimi, bizni haydashiga imkon berishdir. Bog'lanish haqida gap ketganda, biz hammamiz: “Bir kishiga baliq bering, siz uni bir kun boqasiz. Biror kishini baliq ovlashga o'rgating, siz uni umr bo'yi boqasiz ”. Bu yana dasturni ishlab chiqish uchun keladi. Uzoq muddatli ta'sir ko'rsatishni xohlaydigan ko'ngillilar, shunchaki "berish" ga emas, balki mahalliy aholining imkoniyatlarini kengaytirishga e'tibor qaratishlari kerak.

Meni Kembrijni rivojlantirish tashabbusi meni eng qiziqtirgan narsa loyihalarni topshirishga qaratildi. Loyihalar imkon qadar qisqa vaqt ichida mahalliy manfaatdor tomonlar tomonidan to'liq o'z zimmasiga olinishi uchun ishlab chiqilgan. Biz ularning tashqi yordamga bog'liq bo'lishlarini xohlamadik. Va shunday bo'ldi - men ishlagan tadbirkorlik loyihasi hozir mahalliy xayriya tomonidan boshqarilmoqda.

Tanqid №5: "Siz haqiqatan ham ketyapsiz, chunki siz xudbinsiz va o'zingizni yaxshi his qilishni xohlaysiz."

Javob: Eski hedonistning yoqtirgan narsasi, hatto fidoyi odamlar aslida xudbin "chunki ular o'zlarini yaxshi his qiladigan narsalarni qilishyapti", axloqiy darsda muhokama qilish qiziq bo'lishi mumkin. Ammo biz real dunyo va haqiqiy odamlarga real ta'sir haqida gaplashayotganimizda, o'zingizni xudbin tuting, bu sizga odamlarga toza suv va sog'liqni saqlash xizmatlaridan foydalanish imkoniyatini anglatadi.

Bu erdagi fikrlarning barchasi yordam tashkilotlariga pul mablag'larini topshirish bilan bog'liq. O'zingiz sayohat qilmasligingiz mumkin, lekin siz pul ehson qilganingizda, kimdir sizning nomingizdan yordam berish bilan shug'ullanadi. Izlanish olib boring va donolik bilan yordam bering.